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¤2005年度东风汽车公司青年明星――翟中刚¤
    翟中刚，现年37周岁，1996年7月毕业于湘潭矿业学院自动化系工业自动化专业，中共党员。现为悬架弹簧公司电气维修技术主任工程师，并多次获得该公司优秀科技人才、科技标兵、十佳青年、十佳工程技术人员等荣誉称号。并获得2005年度东风公司青年明星荣誉称号。
    自从1996年进厂工作以来，一直在东风汽车悬架弹簧有限公司装备部主要从事作业一部卷包耳、轧机透热用静止变频中频电源和作业二部热处理透热用静止变频中频电源的维修维护以及静止变频中频电源的开发研制等技术工作，能够针对静止变频系统出现的种种故障，提出并实施解决方案，解决了很多主电路、控制电路出现的疑难故障，完成各种类型静止变频中频电源设备的设备更新、设备改造、安装调试和设备大修等项目和任务，是静止变频中频电源开发项目的倡导者和主要研制者之一。
    通过自学PROTEL 99，成功地整理出了恒进静止变频电源的各个控制部分的电路图，弥补了我公司对该厂该类型设备控制电路原理图不完备的缺陷，为该类型设备的故障处理和维修提供了可靠的依据。他在学习和处理现场设备故障之余，能够认真总结工作经验，并使之系统化，理论化，为电气维修人员的技术咨询和技术培训提供材料和依据（已整理总结出了恒进恒反压角静止变频电源材料2万余字，进口轧机静止变频电源维修材料2万余字，无锡宝通集成电路静止变频1万5千余字，浙江大学分列元件式静止变频电源1万余字，进口轧机静止变频电源控制系统6万字，大多数材料已经分别下发到各个维修人员手中）。近年来，主要从事了以下科技改造工作：
    几年来，主要从事了以下科技改造工作：
    1.成功地恢复了被报废长达四年之久的设备即现一线一号静止变频中频电源的正常生产，盘活资产20万元。
    2.负责开发了我公司第一台静止变频电源，开创了我公司自主研发静止变频电源的先河。
    3.负责对多台静止变频电源进行了全面大修，恢复了设备本身的工作性能，节省了维修费用和设备费用。
    4.分别实施了对七台静止变频电源逆变器（一线四号、老160吨静止变频电源、新160吨静止变频电源、中元卷耳静止变频电源、大卷耳静止变频电源、一线一号、一线三号静止变频）改造，大大节约了设备的停工台时和维修费用，节约维修费用20余万元。
    5.实施了对进口轧机静止变频电源电热电容器的国产化改造，大大降低了备件采购成本和采购周期。
    6.负责完成的浙江大学三台全固态超音频感应加热电源的安装调试，解决了我公司生产线感应加热薄片产品的温度要求。
    7.负责完成了两台静止变频电源的开发，节约了设备的外购成本，大大提高了生产效率节约了维修费用，创造利润30万元。
    8.完成了进口轧机静止变频电源国产化改造项目，消除了进口轧机静止变频电源因设备老化对生产造成的种种不利影响。
    9.完成热冲静止变频电源开发研制项目，节约了设备外购成本，改变板簧钻孔工艺为热冲孔工艺，大大节约了产品的生产成本，创造利润30万元。
    其中，获得公司表彰项目有如下内容：
    1、济南卷耳机静止变频电源启动电路改造，获东风汽车悬架弹簧公司科协1998年度三等奖
    2、250KW/8000HZ静止变频电源开发，获东风汽车悬架弹簧公司科协2001年度一等奖8万元奖励
    3、老160吨静止变频电源改造获得东风汽车悬架弹簧公司2001年度三等奖
    4、进口轧机静止变频电源电容器国产化改造获得东风汽车悬架弹簧公司科协2002年度三等奖
    5、450KW/8000HZ静止变频电源开发获得东风汽车悬架弹簧公司科协2003年度一等奖
    6、中元卷耳静止变频电源大修改造获东风汽车悬架弹簧公司科协2004年度三等奖
    7、热冲孔静止变频电源开发荣获公司科协2005年度重大装备科技进步奖。
    自入厂来，获得以下荣誉：1998年度双文明职工，2000年度十佳青年，2001年度科技标兵，2001年度十佳工程技术人员，2002年度科技标兵，2002年度十佳青年，2003年度东风公司团委青年技术岗位能手，2003年度“科技积极分子”2005年度东风零部件事业部青年明星，2005年度科技标兵等荣誉称号。
    在出色完成本职各项工作的同时，该同志还一直兼任着装备部团支部团干部职务，从团小组长到团支部宣传委员，直到2002年担任装备团支部书记和公司团委委员职务。在从事团支部和团委工作中，使得我自己的综合管理能力、协调能力和学习能力都得到了进一步的加强，并具有良好的群众基础。在从事团支部书记的三年多时间里，率领团支部团员青年骨干成员先后完成了劳保库线路改造、厂区照明线路改造、公司主厂房照明线路改造、作业三部喷漆房通风状况变频改造、作业四部喷漆房通风状况变频改造、公司办公楼照明改造、程控交换机电源线路　改造等等多个项目，不仅为公司的生产经营作出了贡献，而且在整个改造过程中，对团员青年的技术水平和素质也是一种提高，从而在很大程度上培养了团员青年的团队精神。在丰富广大团员青年业余文化生活方面，几年来组织团员青年去黄龙水库漂游、联合60厂团委团员青年去四方山烧烤郊游、去银梦湖春游等等，还组织了团员青年进行了丰富多彩的晚会等等内容。在2002～2005年短短三年多时间里，装备团支部分别获得2002年度东风公司十佳“五四”红旗团支部、2004年东风公司十佳“五四” 红旗团支部荣誉称号，并连续三年获得我公司团委三星级团支部（或五四红旗团支部）荣誉称号，本人荣获2002年度优秀团支部书记称号。
    论文发表及获奖情况：
    1、《晶闸管中频电源启动电路的改进》发表于《装备维修技术》1998年第2期
    2、《晶闸管中频电源主电路部分的改造》获第二汽车制造厂科技学术协会1998年度叁等优秀论文
    3、《浅谈全固态超音频感应加热变频电源的控制方式》获东风汽车公司科学技术协会2002年度叁等优秀论文
    4、《进口轧机静止变频电源国产化改造研究》获东风汽车公司科学技术协会2004年度叁等优秀论文
    5、《浅谈功率器件在静止变频技术中的应用》发表于《装备维修技术》2005年第3期上
    作为悬架弹簧公司一名工程技术人员，他具有以下优秀品质：
    1、是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。他爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，设备出现问题，无论白天黑夜，随叫随到，直到最后把故障设备修理好，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
    2、具有虚心好学、开拓进取的创新意识。自从入厂以来，在没有任何参考资料和技术人员指导、也没有任何培训机会的情况下，通过自身的全身心的努力和自学，全面掌握了无锡宝通、浙大电工厂、进口轧机静止变频、十堰恒进静止变频、梁溪电炉厂等多家不同类型设备，在此基础上大胆提出了悬架弹簧公司自主开发静止变频的设想并一举获得成功，他思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时他朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。
    3、具有勤于思考、善于总结的优良品质。这个特点促使他在电气技术知识上不断取得进步，并能够帮助同事和维修人员不断进步从而达到共同提高的目的。
    4、具有雷厉风行、求真务实的工作作风。多年的求学生涯和工作经历，使他养成了雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

¤2007年度东风汽车公司及中央企业优秀团员――彭豫新¤
    彭豫新，男，汉族，1979年2月25日出生于新疆省乌鲁木齐，2000年毕业于湖北汽车工业学院机械制造工艺及设备专业，2003年7月进入东风汽车悬架弹簧有限公司工作，先后从事制造管理部一车间发交员、生产调度及一车间团支部书记职务。
    2003年7月初进入东风汽车悬架弹簧有限公司时，先是从事产品发交工作。进入生产现场的第一天听到冲压设备作业时所发出的隆隆的声音，看到紧张而又繁忙的工作现场，闻到扑鼻而来的油烟味，确实让他有些灰心。短短几天的实习经历，彭豫新的内心非常的不平静，从毕业时对工作的美好憧景，到现实车间工作中的场景，再到工友们朴实、善良的脸庞，带他熟悉环境的老发交师傅细心的看出了他的心思，意味深长地说了一句话改变了他的想法“只有平凡中的坚持，才能干出不平凡的成绩”。
    随着市场竞争的日益激烈，市场多样化、个性化及多变化的的需要，在他从事的岗位上，每天都有上百个品种，上万种数量的产品发交，既要保证产品按时按量发出，同时又要衔接工序间的生产，在师傅的悉心指导和自己的认真努力下，仅仅半个月他就基本掌握了数百种产品的加工工序、工艺流程及相关安全生产知识，并能够独立进行产品发交作业。根据公司推进的“需求拉动式生产方式”：以装配线顺序装配为主线，以4日滚动装配序计划为平台，拉动公司各资源要素有序、高效供给。强调资源供给时间、顺序、品种、数量的遵守率，促进各生产环节生产组织的计划性、过程控制的实效性、发交服务的及时性，加快物流周转。通过实行生产进度目视化后，发交人员每天都要统计和填报大量的品种和数据，原来产品发交均作手工台帐，碰到收发清单漏开、或统计累计发交数量等问题，都要靠手工台帐一页页翻、一项项查、一笔笔加，才能得到所需数据。看到师傅为求证一个数据要花半天时间还急得满头大汗，他看在眼里急在心里。通过自已熟悉电脑及办公软件的使用这项特长，在公司生产发交班组中首先建立了电子台帐，并自行设计表格，只要将收集好的原始数据输入到设计好的相应的表格栏内，合计就会自动生成，极大的方便了产品发交的统计和查询，工作效率大大提高。老师傅们也不是不对他竖起大拇指，并纷纷拜“小徒弟”为师傅。
    2005年11月，由于工作中的优异表现及车间工作的需要，他的工作被调整到车间生产调度岗位工作至今。在新的岗位工作中他也始终坚持“只有平凡中的坚持，才能干出不平凡的成绩”，不断寻找自己工作中的不足，并加以改进和提高。制造管理部一车间的生产任务如不能按时完成直接影响到下道工序，所以必须得以执行和确保。随着公司“需求拉动式生产方式”的不断推进，产品谱系的不断拓宽，为适应“多品种，小批量，多批次”的生产特点，他真诚向车间各作业岗位人员学习，从分解公司级生产计划到制订班组级工票计划，从安全管理到质量控制，调度工作不是简单的生产安排，或是简单的某个品种的生产发交，而是对当日生产任务全面掌控，及一切相关资源的合理调配，已达到低耗高效保质保量的生产目的。所以作为生产调度，除了需要掌握各生产产品的加工工艺、加工特点、难点外，还需要对新产品、新工艺及相关设备、工装信息等生产资源有所了解和掌握。有一次公司在开拓新市场时接到了一批紧急订单，客户要求在两日之内就要完成几百套产品的交付，所给生产周期不足平时的一半。他和同事们边做计划边做生产准备，通过有效调度，仅用八小时就完成本部门的数道工序的加工发往下道工序生产，这在以前最少需要两个班次十六个小时的生产。最后产品顺利交付，公司赢得新的市场，他和同事们也受到公司领导的表扬。
    调度工作随生产“三班倒”，有时生产临时缺员，彭豫新同志都能挺身而出，主动顶岗，以保证生产任务的按时完成。制造管理部一车间做为公司产品的第一道工序，从下料到冲孔、轧制、工作强度非常的大，临时用工的人员数量也是各车间之最，作为部门团支部书记的彭豫新经常利用工休时间与团员青年们进行交流沟通，为团员青年解决工作和生活中的一些困难，并及时地把公司的严峻形势传达到每一位团员青年，使团员青年们能做到明形势、知任务、鼓士气，将团员、青年的生活和工作目标引向积极乐观的方向，受到团员、青年的拥护。
    在他和同事们的努力下，所在部门工作成绩不断提高。月均产量从05年的3779.575吨提高到07年的5953.875吨，月均发交单片从05年的44.13万片提高到57.23万片，07年4月还创造了月产7183.6吨，发交69.15万片的高产纪录。月均发交满足率从05年的不足80%，到06年提高到86%，07年达到了95.675%。其他各项生产相关指标不但全部达标，还有了很大的提高。
    作为公司一名普通员工，更作为团员的代表，彭豫新在工作中兢兢业业、认真负责，树立了良好的团员形象，为团员起到了很好的表率作用。他的工作是平凡的，而正是在平凡中的坚持，为他赢得了07年度东风汽车公司优秀团员、东风汽车悬架弹簧有限公司青年明星，所带领的团支部也获得了07年度先进团支部等荣誉称号。
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