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东风汽车悬架弹簧有限公司（原二汽钢板弹簧厂）一贯重视安全环保工作。三十多年来，悬架弹簧公司的安全环保工作主要经历了四个阶段：
一是重点治理污染源和事故隐患，还清历史欠帐阶段。1986年以前，对重点污染源和事故隐患进行了治理，“三废”排放达标率明显提高，设备本质安全明显改善。
二是以创建“湖北省清洁无害工厂”和“安全性评价”为主线的综合防治与管理阶段。1986年至1994年，根据国家、省、部委的要求，结合公司实际情况，在公司广泛开展了创建“湖北省清洁无害工厂”、“湖北省环境保护先进企业”和“机械工业部安全性评价”等活动，公司的安全环保管理迈上了一个新台阶。
三是以推行清洁生产和安全评价为主线的全方位、全过程控制阶段。1994年至1999年，公司推行清洁生产，实行排污审计，工业污染防治由末端治理向全方位、全过程控制转变，四个车间全部通过清洁生产评审验收，主要污染物达标排放，创效益600多万元；深化安全性评价，建成“安全特级工厂”。
四是贯彻ISO14000、OHSMS18000系列标准，构建自我约束、自我控制和持续改进的安全环保机制。2000年以来，先后建立实施环境管理体系和职业健康安全管理体系，实现了安全环保管理与国际接轨。积极推行清洁生产，创建国家“安全质量标准化”和“职业卫生示范企业”、导入日产KYT危险预知改善活动和SES安全评价，安全环保水平稳步提高。
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通过三十多年的探索，悬架弹簧公司在安全环保方面取得了可喜的成绩。安全环保管理组织机构健全，拥有安全环保专职人员6人；建成了比较齐全的污染治理和安全防护设备（施），安全环保固定资产206万元，形成了完善的环境/职业健康安全一体化管理体系。1987年建成“湖北省清洁无害工厂”；1989年建成“机械工业部安全级企业”，1992年被评为“湖北省环境保护先进企业”，创建东风公司“安全特级企业”；1996年至1998年四个车间全部建成“清洁生产车间”；2001年公司通过湖北省环保局组织的“一控双达标”验收；2002年通过第三方环境管理体系认证，2004年通过环境/职业健康安全一体化管理体系认证 ，获得了产品通向国际市场的绿色通行证；2005年创建“国家安全质量标准化一级企业”和“职业卫生示范企业”；2007年导入并水平展开KYT危险预知改善活动和SES安全评价，实现了“安全零灾害、环境无事故”目标，正向安全健康型、环境友好型、资源节约型、环境优美型企业迈进。
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为了进一步提高公司安全环保管理水平和全体员工的安全环境意识，树立公司良好的社会形象，增强公司产品市场竞争力，实施可持续发展战略，与国际上先进的环境/职业健康安全管理观念和方法接轨，悬架弹簧公司正努力致力于“以人为本、构建和谐企业，打造国际一流的专业悬架公司”，我们坚持“安全第一、预防为主，减污增效、持续改进”的方针，追求“安全零事故、污染零排放”的目标，建立和完善安全环保组织管理体系、法规体系、预警应急体系，推广新技术应用，达到国内同行业一流水平，为公司的改革和发展保驾护航。 |
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以改善全人类的生存环境为工作的出发点，坚持环境持续改进，是悬架弹簧公司的永恒目标！！！
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